5月4日，淮北礦業(yè)黨委副書記、紀(jì)委書記袁兆杰，股份公司安監(jiān)局局長周衛(wèi)金等，對在一季度安全體系建設(shè)檢查驗收中得分后三名的袁店一礦、袁莊礦、袁店二礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)約談。安監(jiān)局、黨委工作部、紀(jì)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了約談。
根據(jù)淮礦安 〔2016〕1號文及 《2016年安全生產(chǎn)體系建設(shè)指導(dǎo)意見》要求，3月29日至4月7日，由淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，公司副總及安監(jiān)局、生產(chǎn)管理部、機(jī)電裝備部、通防地測部、黨委工作部、人力資源部、工會等要素牽頭部門參加，分為4個礦井檢查組、2個地面檢查組，對33家單位開展了一季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)檢查驗收。在這次檢查驗收中，袁店一礦、袁莊礦、袁店二礦三家單位因分?jǐn)?shù)較低進(jìn)入后三名。因此，按照淮礦安〔2016〕1號文規(guī)定，淮北礦業(yè)決定對這三家單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)約談。
約談會上，三家黨政主要領(lǐng)導(dǎo)首先分別認(rèn)真分析了原因，制定了整改措施，提出了下一步工作的努力方向。
周衛(wèi)金在主持約談時指出，三家單位要對安全體系建設(shè)工作進(jìn)一步提高認(rèn)識，從深層次分析原因。不能認(rèn)為如果不出事故就輪不到后三名，而要分析為什么會出事故，認(rèn)真吸取了事故教訓(xùn)沒有。要抓好職工教育工作，強(qiáng)化自主保安意識，把安全管理工作抓實。要以安全體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作。把安全體系的15個要素進(jìn)行分解，做到落地生根。同時，要提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，夯實基礎(chǔ)，避免零打碎敲事故的發(fā)生。
袁兆杰在講話時強(qiáng)調(diào)，安全管理工作的水平往往與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的水平成正比。單位領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，與自己比可能進(jìn)步了，但橫向比還有不小差距。作為領(lǐng)導(dǎo)班子的班長、作為礦上的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要十分重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把安全生產(chǎn)責(zé)任擔(dān)在肩上。百舸爭流，不進(jìn)則退。要敢于下手、打開情面，把問責(zé)的壓力傳遞到每個班子成員，傳遞到每一名職工。要正確對待這次問責(zé)約談。問責(zé)是規(guī)定也是常態(tài)。困難的時候看干部，不能認(rèn)為有的礦資源枯竭了、快不行了。作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一旦有了這種錯誤認(rèn)識，就會影響其他班子成員，工作上就會自覺不自覺地有所松懈，進(jìn)而影響安全生產(chǎn)管理工作。到了一個新單位，要看作是一個新的起點，主動作為，把班子帶好，把職工帶好，把安全搞好。要知恥而后勇，少談客觀，抓好職工教育，搞好安全體系建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)水平，迎頭趕上，打一個安全翻身仗。要用心用力工作。安全管理沒有好辦法，就是要求主要領(lǐng)導(dǎo)要心中有數(shù)，做好每一個人的工作，做好每一件事。只要大家齊心協(xié)力抓安全，就一定能夠扭轉(zhuǎn)被動局面。
