安全生產(chǎn)是一項任重道遠的系統(tǒng)工程，從頂層設計、制度制定，到認真執(zhí)行、嚴格落實直至現(xiàn)場管理，環(huán)節(jié)眾多、環(huán)環(huán)相扣。作為特殊行業(yè)的煤礦，諸多災害俱全，需要各個部門、各個崗位、每名職工齊心協(xié)力，嚴格把關。如果哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏或失誤，就會發(fā)生連鎖反應，就有可能造成重大事故，牽制淮北礦業(yè)集團闊步邁向質(zhì)量時代的前進步伐。
曾聽某些事故的責任人事后悔恨地說，就因生產(chǎn)操作中馬虎，“看慣了、習慣了、干慣了”，撞大運走捷徑，違反操作規(guī)程，結果導致嚴重事故，不但給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，還連累了他人，真是追悔莫及。另外，在一些事故發(fā)生以后，我們還聽到“不該發(fā)生”“低級錯誤”“真沒想到”等等說法。其實，說到底這些都是在平時的安全生產(chǎn)中不“精心”所造成的，吃了不嚴、不細、不實、不精的虧。
目前，在煤礦安全生產(chǎn)管理的實際工作中，我們遠的有安全生產(chǎn)標準化，近的有集多年安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗之大成的安全生產(chǎn)體系。這都是保障煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展、杜絕大小事故的法寶。關鍵是需要我們嚴格貫徹落實，以“嚴細實精”的工作作風，將其落到實處。當前，嚴不起來、落實不下去，依然是我們抓好煤礦安全生產(chǎn)管理的瓶頸所在。
所以，抓安全生產(chǎn)需要“步步精心”。不管是安全管理部門，還是生產(chǎn)單位；不管是管技人員，還是崗位職工，頭腦中安全生產(chǎn)的弦要時刻繃得緊緊的，“步步精心”，踏踏實實，結合目前正在開展的“職工違章干部反省”活動，嚴格按照各項規(guī)程進行操作和指揮，不能存在任何的僥幸松懈麻痹心理，更不能有絲毫的工作疏漏和失誤。
常言道：“安全管理松一松，事故就會攻一攻?！爆F(xiàn)在離年底越來越近了，要在安全生產(chǎn)上“步步精心”，還需要每位干部職工切實增強紅線意識，對安全生產(chǎn)常懷敬畏之心，堅決做到不管什么時候，永不觸碰安全生產(chǎn)紅線，真正做到違章的事不做、冒險的事不干，以強烈的責任心，共同嚴把每一個關口和環(huán)節(jié)，確保實現(xiàn)年底安全生產(chǎn)。
