在“三嚴三實”專題教育活動中，鐵運處黨委突出服務職能，強化作風轉變，圍繞運輸安全和經(jīng)營管理中心工作，分析存在問題，找出差距不足，創(chuàng)新安全管理，為礦區(qū)鐵路健康發(fā)展營造良好氛圍。
針對當前嚴峻的煤炭市場形勢，該處黨委積極倡導“三個服務”意識，明確提出堅持穩(wěn)中求進，以提高質量和效益為中心，以“保安全、促發(fā)展、保穩(wěn)定”為目標，積極轉變工作作風，嚴格安全管理，強化形勢任務教育，不斷增強全體干部職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。通過召開專題黨課和座談研討，圍繞“嚴以修身”這一專題，處領導班子分別暢談自己的認識和想法，共同探討安全經(jīng)營良策。通過加強處黨委、科段中心組學習，引導全體黨員干部加深對“三嚴三實”的理解，切實提高思想認識，使其成為黨員干部自覺遵循的價值追求和行為規(guī)范。各級領導干部嚴格執(zhí)行24小時值班和跟車添乘制度，積極深入到基層一線走訪調研和開展防暑降溫慰問活動，切實為職工辦實事、做好事、解難事，及時了解職工工作、生活中的困難，將企業(yè)的關懷和溫暖送到困難職工身邊，不斷增進和改善干群關系。大力開展黨員“評星級、亮身份、作表率”活動，讓廣大黨員以踐行“三嚴三實”為承諾，帶頭學習安全知識，帶頭提高業(yè)務技能，帶頭遵守規(guī)章制度，做到黨員身邊無隱患、無“三違”、無事故。
該處黨委還將運輸安全和經(jīng)營管理作為完成全年目標任務和推動逆勢發(fā)展的第一保障，全面推進礦區(qū)鐵路改革創(chuàng)新發(fā)展。堅持牢固樹立“零事故”的安全目標不動搖，進一步優(yōu)化運輸組織，加快車輛周轉，及時調整運輸方案，準確掌握各礦廠煤炭產、存量信息，力爭實現(xiàn)入洗運量最大化。全面實行預算管理，強化成本管控，嚴控非生產性成本支出。加強內部市場化考核，認真開展對標管理工作，積極開展增收節(jié)支、降本增效活動，教育引導干部職工樹立強烈的算賬意識，不斷提高運輸經(jīng)濟效益。加快人力資源規(guī)劃實施步伐，認真做好“三清理”工作，積極采取“一人多崗”、“一崗多責”的方式，整合作業(yè)崗點，調整作業(yè)班次，優(yōu)化人力資源，推進礦區(qū)鐵路管理技術進步。同時，各基層科段、班組廣泛開展安全警示教育活動，堅持每周學習一個事故案例、每月組織干部職工觀看一部事故案例警示教育片、每季度召開一次安全警示教育會議，時刻引導教育職工認真吸取國內同行業(yè)的事故教訓，從而自覺遵守安全生產規(guī)章制度，做到防患于未然。
(責編 姚春雷)
