從入職時的精準(zhǔn)引導(dǎo)，到成長中的多維培育；從實踐中的平臺搭建，再到生活里的暖心護(hù)航……近日，渦北選煤廠開展大學(xué)生年度考核暨成長座談會，全面檢驗“蹲苗育才”計劃實施成效，精準(zhǔn)推動青年大學(xué)生扎根崗位、快速成才。
“蹲苗育才”計劃緊扣大學(xué)生成長成才全周期，從成長有路徑、成才有助力等方面推出一系列務(wù)實舉措，構(gòu)建“教、學(xué)、練、戰(zhàn)”一體化培養(yǎng)體系。建立新進(jìn)大學(xué)生信息檔案，實行“一人一檔”動態(tài)管理，精準(zhǔn)對接專業(yè)特長與崗位需求，為每位新人配備科級業(yè)務(wù)導(dǎo)師和班組長實踐導(dǎo)師的“雙導(dǎo)師”隊伍，分別負(fù)責(zé)職業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)和實操技能傳授，筑牢成長根基。從入職見習(xí)到崗位勝任，建立“一月一總結(jié)、一季度一考核”的全鏈條聯(lián)系培養(yǎng)機(jī)制，常態(tài)化開展談心談話，及時解決成長困惑，讓青年學(xué)子在企業(yè)感受到家的溫暖。
大力搭建實戰(zhàn)成才平臺，破解青年人才成長瓶頸。創(chuàng)新開設(shè)“現(xiàn)場課堂”，將教學(xué)搬到生產(chǎn)一線、設(shè)備跟前，以生產(chǎn)設(shè)備為教具、現(xiàn)場故障為考題，組建勞模工匠講師團(tuán)，實行“職工點單、車間接單、職教配單”的精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，覆蓋選煤生產(chǎn)全流程，崗位培訓(xùn)覆蓋率達(dá)98%以上。推行“大學(xué)生班官”制度，讓新進(jìn)大學(xué)生入職半年后走上管理崗位，在主持班前會、排查安全隱患、協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)中錘煉管理能力。常態(tài)化舉辦青年大講堂、“青年智匯空間站”等活動，支持大學(xué)生參與“五小”創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等項目，近兩年已有多名青年人才主導(dǎo)的技改項目獲獎，形成創(chuàng)新“蜂群效應(yīng)”。
優(yōu)化暖心保障體系，解除大學(xué)生成長后顧之憂。完善考核激勵機(jī)制，將考核結(jié)果與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、評優(yōu)評先直接掛鉤，形成“培養(yǎng)—考核—使用—激勵”的閉環(huán)管理，打破論資排輩，為青年人才搭建快速成長“快車道”。聚焦大學(xué)生生活需求，開展心理健康輔導(dǎo)、相親交友等活動，解決外地大學(xué)生婚戀難題。搭建“優(yōu)秀年輕干部人才池”，鼓勵青年人才挑大梁、當(dāng)主角，近年來已選拔任用10名“90后”干部，同時向集團(tuán)機(jī)關(guān)及兄弟單位輸送成熟人才10余名，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振、雙向賦能。
（審核：鐘 笛 責(zé)編：尹 杰）
