在青東礦井下巷道中,單軌吊設(shè)備如鋼鐵巨龍穿梭不息,承載著井下材料轉(zhuǎn)運(yùn)、設(shè)備運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵使命。而守護(hù)這條“運(yùn)輸生命線”的核心人物,正是青東礦“礦山功臣”、運(yùn)輸區(qū)機(jī)電隊隊長張德子。2025年度,憑借在單軌吊維護(hù)領(lǐng)域的精湛技藝與無私奉獻(xiàn)的工匠本色,張德子被授予2025年度集團(tuán)公司“勞動模范”榮譽(yù)稱號,成為礦區(qū)員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

初心如磐,甘做設(shè)備“守護(hù)神”
“單軌吊是井下運(yùn)輸?shù)摹髣用}’,一絲一毫的隱患都可能影響全礦生產(chǎn)節(jié)奏,作為黨員和隊長,我必須守好這道關(guān)。”這是張德子常掛在嘴邊的話。自投身煤礦機(jī)電事業(yè)以來,他扎根一線20余年,從普通維修工到機(jī)電隊隊長,始終堅守單軌吊維護(hù)崗位,將“安全第一、精益求精”的理念刻進(jìn)骨子里。
單軌吊設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及機(jī)械、電氣、液壓等多個系統(tǒng),且井下潮濕、粉塵多的環(huán)境對設(shè)備穩(wěn)定性要求極高。為摸清每一臺設(shè)備的“脾氣秉性”,張德子養(yǎng)成了三個習(xí)慣:每天提前半小時到崗,逐一檢查11臺單軌吊的驅(qū)動輪、制動系統(tǒng)、液壓管路等關(guān)鍵部位;隨身攜帶筆記本,詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、故障特征及維修心得;手機(jī)24小時不關(guān)機(jī),無論深夜還是節(jié)假日,只要設(shè)備出現(xiàn)故障,他總能第一時間趕到現(xiàn)場處置。2025年6月的一天,井下9號單軌吊突發(fā)液壓系統(tǒng)泄漏故障,若不及時修復(fù)將導(dǎo)致采區(qū)材料供應(yīng)中斷。張德子接到通知后迅速下井,憑借多年經(jīng)驗(yàn)精準(zhǔn)定位泄漏點(diǎn),帶領(lǐng)團(tuán)隊在狹窄空間內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)4小時,成功完成維修,保障了生產(chǎn)連續(xù)性。這一年,他帶領(lǐng)團(tuán)隊完成設(shè)備大修28次、應(yīng)急搶修16次,實(shí)現(xiàn)單軌吊設(shè)備完好率99.8%、故障停機(jī)時間同比下降40%的優(yōu)異成績,為礦井安全生產(chǎn)筑牢了機(jī)電保障。
創(chuàng)新攻堅,勇當(dāng)技術(shù)“排頭兵”
面對老舊設(shè)備運(yùn)行效率低、維修成本高的難題,作為青東工匠的張德子牽頭成立“單軌吊技術(shù)革新小組”,用創(chuàng)新思維破解生產(chǎn)瓶頸。他深知,只有不斷突破技術(shù)壁壘,才能讓設(shè)備發(fā)揮最大效能。
針對單軌吊制動系統(tǒng)易跑偏的行業(yè)痛點(diǎn),張德子帶領(lǐng)團(tuán)隊反復(fù)研究圖紙、開展模擬試驗(yàn),創(chuàng)新性提出“雙傳感器聯(lián)動制動校正方案”,通過加裝精準(zhǔn)定位傳感器與液壓壓力調(diào)節(jié)裝置,有效解決了重型設(shè)備運(yùn)輸中制動偏移的安全隱患,已在全礦推廣應(yīng)用。為降低維修成本,他借鑒“廢寶重塑”理念,建立廢舊零部件分類修復(fù)臺賬,對拆解后的齒輪、軸承等部件進(jìn)行檢測、打磨、修復(fù),2025年累計修復(fù)復(fù)用零部件186件,節(jié)約采購資金160余萬元。針對單軌吊軌道梁螺栓易松動的問題,他研發(fā)“防松緊固組合套件”,通過改進(jìn)螺栓結(jié)構(gòu)與加裝防松墊圈,將螺栓松動故障率從每月5起降至零。此外,他總結(jié)提煉的“望聞問切”四步檢修法——望外觀、聞氣味、聽聲響、切參數(shù),大幅提升了故障排查效率,成為機(jī)電隊全員必備的“檢修寶典”。
薪火相傳,爭做團(tuán)隊“引路人”
“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園?!弊鳛閱挝坏摹皺C(jī)電大拿”、技師,張德子始終牢記黨員的傳幫帶責(zé)任,致力于培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的機(jī)電維護(hù)隊伍。
他創(chuàng)新推行“三維培訓(xùn)體系”:依托“黨員技術(shù)課堂”開展理論教學(xué),每月組織2次單軌吊原理、故障診斷等專業(yè)知識培訓(xùn);搭建“現(xiàn)場實(shí)操平臺”,將維修現(xiàn)場變?yōu)榻虒W(xué)課堂,手把手傳授拆解、組裝、調(diào)試技巧;建立“師徒結(jié)對幫扶”機(jī)制,為8名青年職工量身定制成長計劃,定期開展技能考核與成果比拼。在他的悉心培育下,3名青年職工成長為機(jī)電骨干,2人在礦技術(shù)比武中獲得優(yōu)異名次,1人在集團(tuán)公司技術(shù)比武中獲得”技術(shù)能手“,機(jī)電隊整體技能水平顯著提升。日常管理中,張德子堅持“嚴(yán)管厚愛”相結(jié)合,推行“包機(jī)到人”責(zé)任制,將設(shè)備維護(hù)責(zé)任細(xì)化到個人,建立獎懲分明的考核機(jī)制;同時落實(shí)“三必訪、四必談”制度,及時了解職工思想動態(tài)與生活困難,讓團(tuán)隊凝聚力持續(xù)增強(qiáng)。在他的帶領(lǐng)下,機(jī)電隊多次獲評礦“先進(jìn)班組”,成為一支召之即來、來之能戰(zhàn)的機(jī)電鐵軍。
20載扎根煤海,張德子用初心堅守崗位,用匠心攻克難關(guān),用真心凝聚團(tuán)隊,在平凡的單軌吊維護(hù)崗位上書寫了不平凡的奮斗篇章?!斑B續(xù)2年獲得集團(tuán)公司‘勞動模范’榮譽(yù),既是肯定也是責(zé)任,我將繼續(xù)以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)團(tuán)隊在技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)的道路上勇毅前行?!睆埖伦拥脑捳Z樸實(shí)而堅定,正如他守護(hù)的單軌吊設(shè)備一般,默默承載、穩(wěn)穩(wěn)前行,為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的機(jī)電動力。
(審核:葛長凌 責(zé)編:李 敏)