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基層新聞

啃下“硬骨頭” 守住“大動脈”

——記淮北礦業(yè)集團(tuán)2025年度“標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”桃園礦保運(yùn)區(qū)

2026-05-02 07:40 陳敏奎 

在桃園礦,提起保運(yùn)區(qū),職工們會翹起大拇指說:“那是一支敢啃硬骨頭的隊(duì)伍。”

2025年,這支隊(duì)伍再次交出硬核答卷:全年零工傷、零事故,圓滿完成礦井抽、壓、提、排、供電、環(huán)保各項(xiàng)任務(wù),獲評淮北礦業(yè)集團(tuán)2025年度“標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”。

規(guī)矩立在前頭

保運(yùn)區(qū)負(fù)責(zé)的是礦井的“大動脈”——提升、運(yùn)輸、供電、排水,任何一個環(huán)節(jié)出問題,整個礦井就得停擺。“我們的活,馬虎不得,也耽誤不起?!边@是全區(qū)上下的共識。

礦井的工作部署,保運(yùn)區(qū)從不講條件、不打折扣。從設(shè)備檢修到隱患排查,從人員調(diào)配到應(yīng)急處理,每一項(xiàng)工作都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,誰干、怎么干、干到什么程度,清清楚楚、明明白白。

區(qū)隊(duì)聚焦班組建設(shè),每季度評選優(yōu)秀班組、明星班組長、明星帶班隊(duì)長,每月評選“安全明星”,結(jié)果直接掛鉤年終評優(yōu)。評選不是走過場,優(yōu)秀班組的經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣,安全明星的照片和事跡在公示欄張貼。評上了既有面子,年底評優(yōu)評先也優(yōu)先考慮。用區(qū)長的話說:“既給榮譽(yù),也給實(shí)惠,大家才有干勁?!?/p>

黨員分到每個班組,月度開展“黨員先鋒”評比,比安全、比質(zhì)量、比效率。黨員帶頭干,群眾跟著上,人人肩上有指標(biāo),個個心中有干勁?!拔逍桶嘟M”創(chuàng)建同步推進(jìn),學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、節(jié)約、和諧,班班有目標(biāo),月月有考核。

制度管住安全

保運(yùn)區(qū)工作范圍廣、零散作業(yè)多,安全是頭等大事。區(qū)里推行“三零、五帶、七抓”——“三零”是底線:零工傷、零事故、零拖延;“五帶”是閉環(huán):目標(biāo)、計(jì)劃、方案、檢查、結(jié)果,環(huán)環(huán)相扣;“七抓”是抓手:觀念、用人、溝通、激勵、考核、培訓(xùn)、執(zhí)行,樣樣不能少。

剛開始,有職工覺得條條框框太多,嫌麻煩。一次,四大件機(jī)修班按“五帶”流程走完檢修任務(wù),在最后的檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了一個隱蔽的設(shè)備隱患,及時處理,避免了一起可能發(fā)生的事故。從那以后,大家對制度服氣了,主動按流程走、按標(biāo)準(zhǔn)干。

配套的“4441”自主管理機(jī)制,把安全責(zé)任落到人頭。四項(xiàng)制度管住培訓(xùn)、確認(rèn)、排查、巡檢;四類考核推動超前管控、流程規(guī)范、崗位定責(zé)、技術(shù)定價;四個重點(diǎn)盯緊素質(zhì)、責(zé)任、風(fēng)險、隱患;最終錨定一個目標(biāo):建設(shè)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)。這套機(jī)制的核心是“內(nèi)部市場化”——誰干得好、干得多,誰的工分就高,收入就高。全區(qū)上下形成一條鐵律:安全的事,誰也不能打折扣。

本領(lǐng)撐起底氣

設(shè)備出了故障,等廠家?保運(yùn)區(qū)不認(rèn)這個理。

鉗工、電工兩大專業(yè)維修小組組建起來,成員都是區(qū)里的技術(shù)骨干。電動閘閥、異步電動機(jī)、防爆潛水泵、盤形制動閘器、氣缸、油缸、減速機(jī)……只要是區(qū)里有的設(shè)備,沒有他們不敢拆、不敢修的。廠家維修要等幾天,他們當(dāng)天就能上手;廠家換一套總成要花大價錢,他們換幾個小零件就能解決問題。一年下來,光維修這一塊就為礦上節(jié)約了不少成本。

區(qū)隊(duì)每月征集一次員工創(chuàng)新建議,按產(chǎn)生的安全效益、經(jīng)濟(jì)效益給予獎勵。為提高清倉效率,一位職工對清倉機(jī)進(jìn)行了改進(jìn),效率提高了近30%,拿到獎金后笑著說:“沒想到搗鼓搗鼓也能掙錢?!毙「男「镌诒_\(yùn)區(qū)成了常態(tài),人人動腦筋、個個想辦法,能自己修的絕不外委,能改造的絕不將就。

人才跟不上怎么辦?保運(yùn)區(qū)有自己的辦法。師徒結(jié)對“一幫一”,根據(jù)職工的工作時長、業(yè)務(wù)熟練程度、經(jīng)驗(yàn)豐富程度,讓業(yè)務(wù)骨干定向幫扶。每旬至少兩次“輪講輪訓(xùn)”,技術(shù)員講理論,老師傅講實(shí)操,人人上臺、輪流主講,講課質(zhì)量嚴(yán)格考評、兌現(xiàn)獎罰?,F(xiàn)場練兵、技術(shù)比武輪番上陣,誰有本事,誰的待遇就高。

保運(yùn)區(qū)的年輕人說:“在這里,不怕你干得多,就怕你學(xué)不會?!闭沁@種氛圍,讓一批又一批技術(shù)骨干成長起來,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

既能啃下“硬骨頭”,又能守住“大動脈”。保運(yùn)區(qū)用事實(shí)證明:標(biāo)桿,是干出來的,不是喊出來的。




(審核:許永康  責(zé)編:尹 杰)

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