臨渙焦化公司深刻吸取湖南長(zhǎng)沙瀏陽(yáng)市煙花廠爆炸事故教訓(xùn)，舉一反三全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，從重大事故隱患排查治理、生產(chǎn)過(guò)程管控、干部職工工作作風(fēng)三個(gè)維度細(xì)化完善舉措，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。
公司充分利用安全辦公會(huì)、各類安全例會(huì)，全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全法》以及集團(tuán)公司5月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，堅(jiān)持“自查不罰、被查必罰、核查屬實(shí)重罰”原則，組織各專業(yè)各系統(tǒng)深入偏高遠(yuǎn)險(xiǎn)、事故易發(fā)多發(fā)區(qū)域開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查，重點(diǎn)排查重大危險(xiǎn)源各層級(jí)包保責(zé)任落實(shí)情況、各區(qū)域防泄漏監(jiān)測(cè)工作落實(shí)與防泄漏檢測(cè)儀器使用情況及動(dòng)火、受限、高處等特殊作業(yè)過(guò)程管控情況，建立臺(tái)賬、完善清單、盯住整改、及時(shí)銷號(hào)，確保真檢查、查到位、改徹底。
公司持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，制定《生產(chǎn)管理特別規(guī)定》，圍繞供電、設(shè)備、操作、冬季雨季三防、防泄漏、生產(chǎn)過(guò)程六個(gè)方面，提出剛性要求，列出考核條款。嚴(yán)格異常工況處置，編制操作手冊(cè)，明確處置流程和責(zé)任分工，組織全員開(kāi)展事故案例警示教育和應(yīng)急演練，提升突發(fā)情況應(yīng)急處置能力。打造“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”人員定位系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)定位，消除聚集風(fēng)險(xiǎn)；構(gòu)建“設(shè)備在線監(jiān)測(cè)與故障診斷”平臺(tái)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)近400臺(tái)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)視、操作控制、綜合信息分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；配備手持式紅外成像泄漏檢測(cè)設(shè)備，及時(shí)檢測(cè)氣體泄漏、電氣放電、溫度異常，提升巡檢質(zhì)效。
公司狠抓作風(fēng)建設(shè)，完善《員工安全管理十七條紅線》，尤其在煙火管理方面，明確對(duì)觸及條款的主要責(zé)任人給予解除勞動(dòng)合同或留用察看處分，真正讓禁令“長(zhǎng)牙帶電”。成立聯(lián)合督查組，持續(xù)加大“四不兩直”督查力度，對(duì)存在紀(jì)律松懈、作風(fēng)飄浮、弄虛作假等行為的責(zé)任人，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、隱患排查流于形式的單位和個(gè)人，采取公開(kāi)通報(bào)、掛牌警示、單位約談等手段嚴(yán)肅處理，倒逼各級(jí)管理人員把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
（審核：李 想 責(zé)編：尹 杰）
