為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升班組管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，推進(jìn)“班隊(duì)長(zhǎng)‘話安全’ 打造平安班組”活動(dòng)，近日，淮北礦業(yè)集團(tuán)鐵運(yùn)處烈山工務(wù)段創(chuàng)新推行清單式管理，將安全責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)等納入閉環(huán)管控，推動(dòng)平安班組建設(shè)走深走實(shí)。
該段聚焦班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，組織班組長(zhǎng)圍繞思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管控等方面自查自糾，建立問(wèn)題、責(zé)任、整改三張清單，倒逼能力提升，讓班組長(zhǎng)成為班組安全“主心骨”。
班隊(duì)長(zhǎng)發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，制定班組日常檢查清單，每日巡查核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)整改、閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)，實(shí)現(xiàn)隱患排查無(wú)死角。同時(shí)帶頭守規(guī)程、講安全，引導(dǎo)職工參與隱患治理，形成全員共保平安的格局。
該段以周五工作清單為切入點(diǎn)，復(fù)盤(pán)本周工作、布置下周任務(wù)，同步開(kāi)展安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)；以月度工作清單為抓手，將各項(xiàng)工作量化到崗、細(xì)化到人，推動(dòng)班組管理從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，為鐵路安全穩(wěn)定運(yùn)輸筑牢基礎(chǔ)。
來(lái)源：學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó) 2026年3月18日 淮北學(xué)習(xí)平臺(tái)
